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10 September 2008

杜拉拉

最近认识了一位高挑美女,她穿起NIKE的长运动裤更显得魅力非凡。然而,如果你认为美女都没脑,那么你就大错特错了。她不但精明能干而且一点都不好惹,精力更是超越男人呢!这样的美女当然要配高大俊男啦。我自认可没有那样的福分,也唯有深深的祝福她了。


哈哈,看过《杜拉拉升职记》的人都会有我以上的感慨吧?这是我今年看过最有价值的一本书。读着她的那几天随着故事剧情忽而紧张,忽而感动,忽而心寒,忽而佩服的搞到我差点神经质了。作者李可通过杜拉拉的职场故事,徐徐道出了工作上的种种人情世故,让我们品尝了一顿丰富的公司三文治。作者也借用了杜拉拉在外企(大马俗称MNC)的职业生涯,慢慢述说了她的工作经验与职场上很多的技巧。她更与读者们分享了很多工作上的标准与审核,以深入浅出的方法让人留下深刻的印象。

我也曾经在外企上过班,所以深深了解杜拉拉的公司是怎么样的文化。随着杜拉拉的故事发展,我越发感到惊奇。那是因为一切都太真实了,就仿佛回到我在外企的日子了。公司里上司与下属的关系,员工与员工之间的交流与冲突,外国人的做事风格,一朝天子一朝臣的现实等等都是那么的熟悉。其中通过杜拉拉的经历,我不禁为自己以前的处事方式感到汗颜。

杜拉拉的职场经历多多少少让我们看清了办公室政治的可怕,同时又很无奈的告诉我们这就是现实!她的经历其实可以成为我们的借镜,让我们在职场上不至于感到彷徨与后知后觉。然而,她的遭遇只可以成为我们的参考而已,招式是死的,所以我们必须要很有智慧的运用才能融会贯通。

如果有时间,找机会认识她吧,包你不后悔!

14 June 2008

大功告成


辛苦了七个月的专案终于大功告成了。心里却有着说不出的感觉。是欢喜?是了松了一口气?是疲劳?是。。。我想都有吧?不过可以肯定的是,我的身心是疲劳的。所以这两天的休息,我更本就不想打开电脑。我只想好好的无所事事一番。。呵呵。

其实,这个专案的开发与演变并不是那么的顺利。我也了解到自己很多方面的不足,更经历了空前的压力。还好,我有一班的好同事,大家互相支持打气;加上上司们的谅解与体谅,我们才能够平安度过这样的一个难关。更难得的是,我们的顾客也给了我们很大的鼓励与帮助,每当遇到难题的时候大家都不分彼此的奋战到底。大家互相扶持的经历了这么一个难关,彼此的关系都增进了很多。

这几个月的努力,让我学到了很多很多。专案的里里外外,学到的其实比付出的还多。但是无可否认的同一时间也失去了很多。要学会平衡这一切并不是件容易的事。但是我一定要学会。趁这两天的休息,我想了很多。我反复思考,这是我要的生活吗?

撇开这些思考,我一直很庆幸自己都能遇到好同事,好老板以及好顾客,这一次也不列外。大家给予我的帮助与鼓励让我感到非常的感动与感激。但愿大家能继续互相扶持下去。

照片来源:Cartoons Motivator

23 September 2007

新环境之煎酿三宝


当我们来到一个新环境,一切都是那么的陌生。要很快的融入新的环境,我们必须学会如何泡制新环境的煎酿三宝。

何为新环境之煎酿三宝?

第一,适应能力
第二,应变能力
第三,个人态度

适应能力的高低决定了一个人能不能很快的在新环境里站稳并开始发展。虽然说一个人的适应能力是与生俱来,但是后天的训练也能补助这方面的不足。如果我们认为自己的适应能力指数超低,那么就要有计划的让自己得到这方面的训练。每个人都有最适合自己的方式,但是一些基本的训练应该都适合大家。其中就有事项列表。将一些基本的环境需求列明,再一一的安排好。这不但让我们能够专注,也更能确保自己没有遗漏了任何的必须事项。

有些人无论如何的训练,适应能力还是不能得到很好的提升。这时候要在新环境里求生,就有赖于应变能力了。应变能力就是当我们遇到不熟悉或突发事件的时候,我们的应对能力。应变能力也如适应能力般都是与生俱来的,但也能通过训练来补救自己这方面的不足。所谓前事不忘后事之师,只要我们把所做过的事情,所用过的方法,常常拿出来反思并贯穿运用,那么就能增强我们的应对能力了。

以上的两宝都与我们的天生能力有着很大的关系。如果我们这两方面都比别人差,那也不必气馁。因为新环境之煎酿三宝里最为重要的是个人态度。是否有听过一句话“态度决定一切”?不管我们的先天条件如何,第一件要做的就是接受自己,接着就是要有良好的态度来面对新环境。所谓个人态度包括了对新人事的态度,对新工作的态度,对改变所带来的压力的态度等等。与接触的人要友善,工作要认真,自己的心理建设要强壮。这一方面,我们必须全力以赴,不可存有得过且过的心理。把所有的心机与努力放在新环境,不管我们的适应能力与应变能力多差,我们总能克服并得到成功。

这新环境之煎酿三宝并没有谁先谁后之分,因为它们都是互相影响,互助互惠的。要煮一道好吃的煎酿三宝,缺少一样都不能。大家共勉之吧。


照片来源:開 飯 喇

06 July 2007

我跳?我跳!我跳跳跳。。。


有一句马来谚语是这样的“Sepandai-pandai Tupai Melompat , Sekali Jatuh Ke Tanah Jua”。本意是指不管松鼠多么的会跳,始终会有跌下来的一天。也就是中文谚语里的“上得山多终遇虎”的意思。但是今天我想将它改为“Sepandai-pandai orang melompat, akhirnya jatuh ke tanah jua”以符合跳槽的主题。意思是不管一个人多么的会跳(槽),始终要双脚着地。

我们跳槽的时候当然是夹着自己认为比较好的条件与展望来跳。然而跳槽过后,认为一切将会是美好的迷思不得不慎。跳槽后意味着将会是一个全新的开始,所以心里应该作出适度的调整。在旧公司时的那一套方式应该将它消化掉,然后化为新的能量来迎接未来的挑战。把旧公司的作业方式原原本本的抄过来用是不切实际的,因为人事,工作范围,工作性质都不一样了。

除此之外,跳槽过后不要让兴奋的心情延续太久,要尽早收拾心情脚踏实地的开始新的挑战。不管一个人多么的会跳,始终要落到地面来。下一次的跳跃是需要借助地上的力量才能达到。所以脚踏实地,虚心学习,尽快了解工作上的东西,那样才能以最短的时间凝聚再创高峰的力量。


跳了过去,就要踏实地上,那样才能有足够的力量为目标冲刺!


照片来源:电子商报

04 July 2007

跳不跳槽?


跳槽原意是指牲口离开所在的槽头到别的槽头去吃食。后来被用在职场上,很贴切的形容这种普遍的职场行为。在职场上跳槽可算是一个很寻常的活动,每年都会有几个跳槽高峰季节。然而,是不是每个人都能跳个好槽呢?没有人能够给个正确的答案。那是因为跳槽并没有所谓的好与坏,更没有对与错。一切都是看跳槽的人是否做好心理准备。

跳槽前的心里建设是非常重要的。以下是几项跳槽前必须明白的事情,

(一)跳槽的原因
(二)自身的条件
(三)自己的目标

跳槽的原因
这点非常重要,因为良好的心态才能让你轻松办好一切跳槽的事务。以下有两组跳槽的原因,请大家看看。

(一)与同事关系不好,工作太过繁重,工作太过死板,太累等
(二)公司没有让你发展的空间,公司将面临关闭,搬迁等

第一组显示了强烈的个人因素。如果你的原因可以被归纳为第一组,那么你就要好好再想清楚了。同样的问题也可能发生在新公司,因为有很大的可能性问题是出自你自己。第二组里的原因都比较客观,这些原因都不在自己的控制范围里,所以选择离开是明智的。

自身的条件
跳槽最怕就是太低估或太高估自己了,因此我们必须要非常了解自己本身的条件,例如知识水平、兴趣、长短处等。首先,以现在或以前做过的几份工拿来作比较,看看自己能力与长处在哪里。再看看自己现在的工作上还能有哪方面的延伸。评估自己能力的时候应该诚实并确保实际,不要让梦想影响了判断。比如,有一位普通职员想跳槽到另外一间公司成为主管。当他思考跳不跳槽的时候满脑子就是想着身为主管可以吩咐下属做东西,好不威风。但是他却没有想到自己是个不喜欢与人沟通,不喜欢与同事有互动的人。试想想这样的性格如何能胜任主管的职位呢?

自己的目标
有了目标就有了方向。有跳槽的原因但是没有工作的目标,那是很危险的。情绪将成为跳槽的推动力,那就会越跳越糟。工作目标对每个想跳槽者都非常重要,因为那将是一把衡量情况的尺。它将帮你做最好的决定。以下有两位员工,

A先生在公司已经做了8年。他的工作目标是能够安安稳稳的赚取家庭的生活费,每年能够与家人去旅游,准时上下班。
B先生同样已经做了8年。他的工作目标是多学习以便未来可以成立自己的公司。

两人都同时接到了别家公司(很有展望但新成立的公司)的挖角通知。A先生选择了留下来而B先生却选择离开。那是因为他们都清楚知道自己的目标,都能以很客观的方式做决定。

总而言之,跳槽前必须作好心理准备,以客观的角度来看待整件事情,别意气用事。

照片来源:智联招聘

28 May 2007

强理夺词

是!不要怀疑你的眼睛,你没有看错,是《强理夺词》,不是“强词夺理”。我也没有写错,我要讲的正是强理夺词。

各位一看就知道我又要讲歪理了吧!



强词夺理这句成语一直以来都含有贬义的成分,但是强理夺词却绝对是个褒义。我更把强理夺词视为开会的必胜方法。为什么呢?

开会的目的就是要借用大家的脑来解决一些问题。所以,开会期间难免会有意见不合,辩论不断的情况发生。在会议中,我们必须要有很多点子,也要有很强的理由来支持我们的论点。这里,强理夺词就派得上场了。

开会最怕有二,不是没有人出声,就是太多人出声。今天不说没有人出声那一块,先说太多人出声这问题。如果出声的人都有很好的点子还不要紧,最怕是一些人天马行空的想出不着边际的点子,又没有周全的计划,只得个讲字而已。这时候我们最好就是使出“强理夺词”这一招了。先清楚的讲出你的点子,然后在别人还没有插嘴之前就列出你的理由,越多越好。这样,别人就得拖时间来想你的论点,而无法乱给点子了。就这样堵着他们的嘴巴,让他们跟着你的论点来讨论,节省不必要的时间流失。

不过这一招有两个心法一定要牢记。第一,准备!开会之前要针对问题作出详细的分析,深入了解然后写出解决方案与各种好处坏处。这点非常重要,因为你必须确保你的方案的可行性与开会时将遇到的挑战。第二,良好的心态!我们必须常常记得开会的目的,那就是解决问题。所以,一切提出来的方案都要详细分析。如果认为还是自己的最好,那么就大胆并专业的提出来,说服大家。但是,如果别人的方案真的比自己好,那么就要虚心的讨教,支持并一起把它计划得更完善了。
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题外 :今天是《打工皇帝》的第一章,希望大家多多指教。